Esta é uma publicação que traz uma análise descritiva, de caráter qualitativo, onde foi utilizado o método indutivo de pesquisa documental e pesquisa de campo; sendo a pesquisa de campo realizada no âmbito do Projeto Teatro e Gestão. Esta pesquisa teve como objetivo demonstrar a importância da administração para a sobrevivência de empresas do terceiro setor. Sendo baseada no artigo publicado na SEMAD – Semana do Administrador do Sudoeste da Bahia, evento realizado na UESB – Universidade Estadual do Sudoeste Baiano, na cidade de Vitória da Conquista-BA. Foram, portanto, apresentados como estudos de caso os Projetos: Qualifica Sertão, Projeto da Cooperativa dos Profissionais Liberais e Empresas do Setor de Turismo de Sobradinho – COOPETUR, o Projeto de Criação do Instituto Antônio Rodrigues dos Santos – INSTITUTO AROS e o Projeto Teatro e Gestão. Nestes estudos de caso foi possível observar como a presença ou ausência de um plano de ação e/ou o uso de princípios, conceitos e ferramentas administrativas foram decisivos para a sobrevivência, consolidação ou insucesso de tais projetos. Sendo, portanto, evidenciado que tanto nas empresas e organizações de caráter público, quanto nas organizações do terceiro setor, ou, em projetos de caráter social existe a necessidade de planejamento, direção, controle e organização; do uso de estratégias motivacionais e de custeio, de objetivos e metas claros e realizáveis, de todo arcabouço de soluções existentes no campo da Administração; trazendo, também, um enfoque acerca da gestão política e gestão social no estabelecimento da cidadania. Destaca-se neste trabalho a apresentação da gestão de projetos e gestão estratégica como modelos de gestão úteis e aplicáveis na gestão de empresas do terceiro setor, dando ênfase a escolha desse modelo de gestão no desenvolvimento do Projeto Teatro e Gestão.